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【預言者の職場タイプ診断でわかること】
まずは概要から。そのうえで、① 上司としての預言者/② 部下としての預言者/③ 同僚としての預言者/④ 社長としての預言者を徹底解説。
- 仕事観:意味と本質を追求すること
- 集団/個人:個人プレー強め
- 進捗タイプ:前倒し派
- 仕事の型:直感と計画性の両方
- 昇進・独立志向:弱い。意義を感じられれば十分
預言者は仕事の中に意味や本質を見出そうとし、個人プレーを好む。進捗は前倒し派で、直感と計画性を併せ持ちながら進める。昇進への意欲は弱く、地位よりも仕事に意義を感じられるかどうかを重視する。
潰れてしまいそうな時のサイン:人との接触を避け、面談で言葉数が極端に減る。
① 上司として
- マネジメントの核:部下一人一人の本質を見抜き、適材適所で導く
- 頼れるところ:深い洞察、意味を持たせるビジョン提示
- やりづらいところ:対立を避けて本音を隠す
- 評価・フィードバックの癖:遠回し、比喩的
- キレる/落ち込むトリガー:表面的な人間関係、信頼の破壊
預言者が上司になると、部下一人一人の本質を見抜き、適材適所で導こうとする。深い洞察と意味を持たせるビジョン提示は部下の心を掴むが、対立を避けて本音を隠すため、何を考えているか分かりにくいことがある。評価やフィードバックは遠回しで比喩的。表面的な人間関係や信頼を壊す行為には静かに失望する。部下がうまくやるには、本音で向き合い、表面的なやり取りで済ませないことだ。
② 部下として
- 使いやすいところ:深い洞察、際立った集中力
- 扱いにくいところ:本音を隠し、不満が見えにくい
- 指示の受け取り方:意味や目的が伝わると動きやすい
- 伸びるきっかけ:本音を引き出された時
- 接し方:定期的に一対一で本音を確認する
部下としての預言者は、深い洞察と際立った集中力を発揮する一方で、本音を隠してしまい不満が見えにくい。指示は意味や目的が伝わると動きやすい。伸びるきっかけは、本音を引き出された時。接し方としては、定期的に一対一で本音を確認する場を作ることだ。
③ 同僚として
- 協業スタイル:本質的な部分でつながる
- 頼れるところ:洞察力、誠実さ
- やりづらいところ:表面的な付き合いに消耗する
- 競争/協力:協力型
- 対立時の癖:距離を取って一人で抱え込む
- うまくやるコツ:本音で向き合う機会を作る
預言者は本質的な部分でつながる協業を好む。洞察力と誠実さは同僚から信頼されるが、表面的な付き合いには消耗する。対立が起きると距離を取って一人で抱え込む。うまくやるには、本音で向き合う機会を作ることが大切だ。
④ 社長として
- 経営判断の核:意味とビジョンを追求する
- リスクの取り方:慎重。信念に合うなら飛ぶ
- 頼れるところ:洞察力、ビジョンの深さ
- 怖いところ:本心を話さず孤独に陥る
- 判断が歪むポイント:本音を隠しすぎて信頼を失う
- 仕えるコツ:ビジョンに共鳴し、本音を引き出す
預言者が経営者になると、意味とビジョンを追求する。洞察力とビジョンの深さは信頼を集めるが、本心を話さず孤独に陥りやすい。判断が歪むポイントは、本音を隠しすぎて信頼を失うことだ。仕えるコツは、ビジョンに共鳴し、本音を引き出そうとすることだ。